社員がAIで副業する時代に、外注費月50万を払い続ける会社へ（AI内製化90日ロードマップ）

世の中では、会社員が無料〜数千円の生成AIを使って、週末に「記事・バナー・動画・翻訳・軽い開発」を作り、小遣いを稼いでいます。副業人材マッチングの調査（2025年）では、副業で生成AIを使ったことがある人が75%に達しています。一方で企業側は、同じレベルの作業に毎月何十万〜何百万円を外注し、納期に縛られ、社内に何も残らない。これは「時代に追いつけていない」で済む話ではありません。経営陣のAIに対する無知が、そのまま会社のコストになっているという話です。

【コンサルタントの眼】
「AIが怖い」のではなく、「AIを理解せずに外注を続ける」ほうが怖い。無知のツケは、請求書になって毎月届きます。

経営者が直視すべき不都合な真実：「個人の副業」＝「御社の無駄な外注費」

生成AIは日本でも利用が急増しています。総務省の情報通信白書に関連する報道では、個人の生成AI利用経験が26.7%まで伸びた、というデータが示されています。つまり、もう「一部のITオタクだけの玩具」ではありません。しかも若年層ほど利用率が高い。若手は触っているのに、触っていないのは往々にして意思決定層です。

ここで企業がやらかすのが、「方針もルールもない放置」です。企業調査（2025年）でも、職場で生成AIを使ったことがある人が31.2%という数字が出ている一方で、社内方針が曖昧な企業が多いことが示唆されています。こうなると現場は「勝手に使う or 使わない」の二択になり、経営は「成果が出ないから外注」へ逃げる。これが、外注費が止血できない会社の典型パターンです。

外注の本質は、ここにあります。

• 外注は“学習速度”を買えない：完成物は届くが、勝ちパターン（型）が社内に残らないため、次回も同じ金額・同じ納期が発生する。
• 外注は“試行回数”と相性が最悪：ショート動画もSNSも、勝つにはテスト回数が必要なのに、1本ごとに課金される構造は経営上の負担が重い。
• 外注は“意思決定の遅さ”を増幅する：修正ラリーで数日溶け、旬が死ぬ。採用もPRも旬を逃したら、投資効率は落ちる。

【コンサルタントの眼】
外注そのものが悪ではありません。問題は「外注“だけ”」で回していることです。内製で勝ち型を作らず丸投げするのは、経営として怠慢です。

月5万の「副業スキル」が、月50万の「外注費」を消し去る領域

外注費が膨らみやすい領域は、だいたい決まっています。個人が副業で稼いでいるジャンルは、そのまま法人が内製化して外注費を削れる領域に直結します。

• 記事制作（SEO／採用広報）：構成案・下書き・要約・リライトの“制作工程”を内製化し、発注と修正の往復を減らす。
• デザイン（バナー／提案資料／採用クリエイティブ）：ラフ案量産と修正ラリーを社内で完結させ、外注は最終仕上げに限定する。
• 動画（ショート／採用／PR）：台本〜字幕〜音声〜編集の“量産工程”を内製化し、外注は撮影や高度編集に絞る。
• SNS運用（投稿案／運用補助）：投稿案のたたき台と運用ルーティンを内製化し、代行費を削る。
• 翻訳（下訳＋チェック）：下訳をAIで出し、人が最終責任を持つことでコストと納期を圧縮する。
• コーディング（軽微改修／自動化）：小口の修正依頼を社内で潰し、外注は大きい案件に寄せる。
• SOP整備（プロンプト＋チェックリスト）：属人化・品質ブレ・上司の修正地獄を消し、内製を“継続できる業務”に変える。

ここから先はテクニックではありません。経営課題の話です。内製化の狙いは「社員がクリエイターになる」ことではなく、発注コストと時間ロスを減らし、学習を社内に蓄積すること。成果が出る会社は、例外なく「勝ち型」を作り、型で回します。

記事執筆・SEO：外注ライターへの丸投げからの脱却

外注記事は、当たれば強い。しかし現実は、当たるまでの試行回数が必要です。採用広報・オウンドメディア・LP改善は週次で回して初めて成果が出るのに、毎回「発注→待ち→修正→待ち」を繰り返している会社は、勝ち筋が見える前に疲弊します。AI内製化が効くのは、文章が上手くなるからではなく、初速を当日まで縮め、意思決定を早め、勝ち型をテンプレ化して再現できるからです。上司の仕事も「好みで直す」から「事実確認と品質基準のチェック」へ寄せられ、修正ラリーが減ります。

デザイン・動画：バナー・販促物を“量産工程”として社内に置く

デザインや動画は外注単価が上がりやすい領域です。採用動画の費用相場や内訳を見ても、企画構成・ディレクション・編集・ナレーションなどが積み上がり、数十万円帯に入るのは珍しくありません。だからこそ、全部を外注する前に、まず社内で「量産工程」を持つべきです。AIの破壊力は、台本の叩き台、字幕生成、音声付け、テンプレ編集で“タイムライン職人依存”を終わらせる点にあります。動画で最もコストがかかるのは技術ではなく手戻りです。「なんか違う」の修正が3回入れば、外注費も納期も溶けます。SOPで判断基準を固定し、修正ラリーそのものを減らして初めて、内製化は勝ちます。

SNS・翻訳・コーディング：定型業務を“内製で高速化”し、小口外注を止血する

毎週の投稿案、軽い翻訳、ちょっとしたLP修正、メルマガ文面、FAQ整備。こうした“地味な作業”は、外注すると綺麗に積み上がります。AI内製化のポイントは完全自動ではありません。AIで下書き→人が最終判断で速度と品質を両立させ、よくあるパターンをテンプレ化し、担当が変わっても同じ品質で出せるようにする。さらに小口案件を社内で潰せるようになると、外注は本来の「高度な領域」に集中できます。なお、AI活用の最大の壁は技術ではなく「データ利用への不安」だという調査もあります。だからこそ会社がやるべきは“禁止”ではなく、安全に使える設計（ルールと手順）です。

「副業禁止」と叫ぶ前に、社員のAIスキルを社内で買い取れ

副業を締め付ける会社ほど、外注費が太ります。社員が外で磨いたスキルが社内に還流せず、会社は外注で穴埋めするしかなくなるからです。副業を悪として叩く前に、経営がやるべきは、社内の制度設計です。

• AIスキルを評価し、業務に組み込む：成果物を「個人の趣味」ではなく「会社の資産」に変換する。
• 社内コンテンツを“内製案件”として発注する：若手・インターンが実務で学べる場を作り、採用広報や営業支援の成果物を社内に蓄積する。
• 外注費削減分をインセンティブに回す：削減が個人にとっても得になる設計にしないと、現場は動かない。

副業を禁止する前に、まずは社内で買い取る。この順番を間違えると、会社は永久に外注費を払い続けます。

コピペで即使える！外注費を今日から削る「業務内製化プロンプト」

記事制作（SEO／採用広報）

💡 以下のテキストをそのまま貼り付け、[]を自社情報に置き換えてください。

あなたはBtoB企業の編集長です。目的は「採用応募/問い合わせ」を増やすこと。
以下の条件で、記事の構成案→見出し→各見出しの要点（根拠・例・注意点）→CTA案を作ってください。

【会社/業種】[ ]
【ターゲット】従業員30〜300名の中小企業の社長・部長
【テーマ】[例：AIで採用広報を内製化]
【禁止】煽り表現、根拠のない断定、専門用語の連発
【必須】具体例（数字）、失敗パターン、社内で回す手順（SOP化）
【出力】Markdown。H2/H3、箇条書き、太字を使い読みやすく。

デザイン（バナー／資料のたたき台）

💡 以下のテキストをそのまま貼り付け、用途に応じて差し替えてください。

あなたはB2Bマーケのデザインディレクターです。
目的は「伝わる」こと。装飾よりも情報設計を優先してください。

【用途】[採用バナー/展示会告知/ホワイトペーパー表紙/提案資料1枚]
【訴求】[例：未経験OK/年間休日/導入事例]
【必須情報】[例：職種/勤務地/応募導線]
【トンマナ】信頼感、シンプル、余白多め、可読性優先

【出力】
1) コピー案10個（短い）
2) レイアウト指示（要素の配置/優先順位）
3) 色・フォントの方針（一般論でOK）
4) NG例（やってはいけない表現）

動画（ショート／採用／PRの台本→編集指示）

💡 以下のテキストをそのまま貼り付け、動画テーマだけ入れてください。

あなたは採用・PRショート動画の構成作家です。尺は30〜45秒。
冒頭3秒で結論。離脱を防ぐ構成にしてください。

【テーマ】[例：社員の1日/よくある質問/入社後ギャップ/現場の教育]
【視聴者】応募検討中（20代〜30代）
【トーン】誠実・等身大。誇大表現禁止。

【出力】
1) 台本（ナレーション/テロップ/画の指示をセット）
2) 編集テンポ（何秒ごとにカット、BGMの雰囲気）
3) CTA（最後の一言＋固定コメント文案）

最短90日！外注費を利益に変える「AI内製化ロードマップ」

【コンサルタントの眼】
90日でやるのは「動画が上手い人を育てる」ことではありません。外注を不要にする仕組みを作ること。教育ではなく、業務設計です。

まとめ：無知はコスト。今すぐ「内製化プロンプト集」をダウンロードして止血せよ

個人は、すでにAIで稼いでいます。副業領域では生成AIの活用が一般化し、現場の手は確実に速くなっている。それなのに企業側は、同等の作業に外注費を払い続け、納期を待ち、社内に学習が残らない構造を温存している。これを「時代の流れ」などと誤魔化すのはやめましょう。無知はコストであり、経営の責任です。

やるべきは「禁止」ではなく「設計」です。ルールを作り、SOPに落とし、若手が回し、責任者が短時間で承認する。これだけで外注費は“固定費”から“必要経費”へ戻せます。止血ができれば、浮いたキャッシュは広告・採用・営業に回せる。経営として、やらない理由がありません。

AI内製化プロンプト集（無料配布）

この記事では、外注費に直撃する記事・デザイン・動画の代表プロンプトのみ公開しました。実務ではここに加えて、SNS運用、翻訳、軽微改修・自動化、そして安全運用のSOP（権利・機密・承認フロー）まで揃えて初めて「回り続ける内製化」になります。
必要な方は、フォームで 「プロンプト集希望」 とだけ書いて請求してください。止血してから、攻めに回りましょう。