日々の採集 Field note
Danny PostmaのHeadshotProは、会社の写真更新をどう助けるか
今回の焦点Focus
一回購入の商品と、法人の写真更新をつなぐ運用
社員の写真を更新する担当者には、写真を作る以外の仕事もあります。まだ提出していない人への連絡、背景や服装の統一、新入社員の追加。Danny PostmaのHeadshotProは、こうした会社側の作業も商品に含めています。
個人向けは、一回の撮影を買う商品
HeadshotProは、自分の写真をもとに仕事用のプロフィール写真を作るサービスです。個人向けは月額契約ではなく、一回ごとの購入。2026年10月4日に確認した料金と、提供側の時間の目安は次のとおりです。
| プラン | 一回の表示価格 | 生成写真 | 提供側の時間目安 |
|---|---|---|---|
| Basic | $29 | 30枚 | 約2時間 |
| Professional | $39 | 50枚 | 約30分 |
| Executive | $59 | 70枚 | 約15分 |
枚数が増えるだけでなく、プランによって待ち時間も違います。ページ末尾には30分未満という案内がありますが、Basicは約2時間と説明されています。どのプランでも30分以内に届く、と一括りにはできません。時間は提供側の目安で、今回は実際に生成して測っていません。
できた写真から、本人に似ていて用途に合う一枚を選ぶところまでが、利用者の仕事です。会社の担当者には、その後も集めたり揃えたりする作業が残ります。
会社の担当者は、全員分が揃って初めて終われる
法人向けページでは、背景や服装を会社で揃え、メンバーを招待し、完成した写真をまとめて受け取る流れを紹介しています。個人と会社では、必要な手順がこう変わります。
| 場面 | 個人の仕事 | 会社の担当者の仕事 |
|---|---|---|
| 準備 | 自分の写真と好みを選ぶ | 使える背景・服装を揃え、参加者を招待する |
| 制作中 | 自分の完成を待つ | 未着手・制作中・完成の人を把握する |
| 納品 | 選んだ写真を保存する | まとめて受け取り、サイト等の担当へ渡す |
| 次回 | 必要になったときに撮り直す | 新入社員の写真を既存メンバーに合わせる |
Team Managementには、招待、未完了の人へのリマインド、進捗表示、一括ダウンロードがあります。誰の写真がまだできていないかを、担当者が一人ずつ聞いて回らずに確認できる設計です。
ここから学べるのは、写真の生成結果だけでなく、担当者が更新を終えるまでの仕事を考えることです。ただし、製品の説明から、顧客の作業時間が実際に何時間減ったかまでは分かりません。
新入社員が来たときも、同じ条件で始められる
Teamは席数に応じた月額契約ではなく、一人の撮影に一つのクレジットを使います。公式料金ページは、クレジットに期限がなく、新入社員の撮影にも使えると説明しています。SSOなどの追加機能には別の費用があります。
数量割引は、料金ページとTeam ManagementのFAQで、人数の境界や上限の表記が違っていました。そのため、法人の確定単価はここでは比較しません。対象人数と必要な機能を揃え、購入前に見積もりを確かめる必要があります。
残りのクレジットと写真の条件を保存しておけば、次の社員が入るたびに撮影方法を選び直す手間を減らせそうです。これは商品設計からの解釈です。実際の再購入率は公開ページから分かりません。
会社紹介にある創業以来1,000万米ドル超の売上も、提供側による累計の申告です。月次の継続収益、利益、法人のリピート売上の割合を示す数字ではありません。
自分の納品の前後に、どんな作業が残っているか
自分の商品で試すなら、顧客が素材を集めるところから、納品を別の担当者へ渡すところまで見てみます。未提出の人への連絡、形式の統一、引継ぎ。その中で毎回残る仕事を一つ選び、次回も使える書式や手順を添えます。
受け取った後の質問が減ったか、次の担当者が同じ手順で始められたかを確かめてください。管理を追加したせいで、顧客も提供側も手間が増えるなら、扱う範囲を戻します。写真一枚の品質から、会社全体の写真更新へ。Dannyから学びたいのは、顧客が終えたい仕事に合わせて、商品の範囲を広げる方法です。
出典・確認日
確認日は2026年10月4日。各公式ページの公開・更新日は不明です。料金・機能・累計売上は提供側の説明。利用試験、収益の監査、作業時間の測定は行っていません。